¿QUÉ ES EL ÁRBOL DE PROBLEMA?
El análisis del árbol de problemas,
llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problemas. Identifica en la
vertiente superior, las causas o determinantes y el la vertiente inferior las
consecuencias o efectos.
ESTRUCTURA DEL ÁRBOL DE PROBLEMA
VENTAJAS DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS
- El problema se puede desglosar en proporciones más manejables y definibles
- Este proceso de análisis frecuentemente ayuda a construir un sentimiento compartido de comprensión, propósito y acción.
PROPÓSITO
El propósito del árbol de problema es contar con una herramienta visual multipropósito para identificar y priorizar
problemas, objetivos o decisiones. El problema principal es representado como
el tronco de un árbol y los factores relevantes, influencias y resultados se
reflejan como raíces y ramas.
RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
- Un problema no es la ausencia de su solución, sino un estado existente negativo;
- Centrar el análisis de causas y efectos sólo en un problema central;
- No confundir el problema con la falta de algo.
EJEMPLO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
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